似乎每个不甘于平庸的年轻人在刚进入社会时，有着同样的沮丧：自己生得太晚，错过了时代机遇，能想出来的创意都已经有人做了。

保罗格雷厄姆也曾抱怨自己没赶上个人电脑的启动，但很快，世界步入互联网时代，他先是用 Web App 完成财富自由，又用 YC 买到移动时代的船票，最终成为了那个可以撬动硅谷的教父。

从去年年中到现在，“增量”是一个被抛弃的话题。智能手机销量下滑，人口红利不再，移动端的获客成本越来越高。短短几年，在微信上获客已经从几分几毛一路涨至几十甚至上百。

当你花 100 元买一个客户，那要让他点击多少次广告才能回本呢？于是，我们看到了一波轰轰烈烈的互联网裁员潮。

但存量市场就没有结构性机会吗？关于这个问题，最好的肯定答案是拼多多，其次是趣头条。

接下来，让我们把视野拉长一点，看看从移动设备启动至今的 12 年。

在乔布斯发布 iPhone 后第 12 年，苹果第一次在发布会上没有推出硬件，而是介绍了一系列包括 Apple News+ 在内的订阅服务。这标志着，最赚钱的智能手机公司也不得不面临经营范式需要变革的问题了。而小米在 2015 年就已经面临这种困扰了。

在智能手机行业，短如小米 4 年，长如苹果 12 年，就面临着经营范式变革的问题。但在个人电脑行业，戴尔在坐享红利 20 年后才面临这个问题。如果你有空把大型电脑乃至电脑诞生前的企业一一拉出来，会发现它们变革经营范式的时间间隔更长，有时甚至长达一个世纪。

我们处在一个技术发展速度越来越快的时代。即使你无法乐观地认为，下一次的时代机遇已经上路，也没理由悲观地认为，我们会在智能手机时代滞留太久。

让我们把视野再拉长一点，比如 100 年吧。

最近有两类话题很火：
第一类是如何跨越阶层
第二类是无法跨越阶层的那些人和事。

我们生活在同一个时代，相同的时代会带给我们相似的情绪，这些焦虑往往需要一个宣泄口，转发就是其中之一。无论自怜，还是怜人，都只是情绪的奴隶。我们需要拥有一个的更大格局，以及高效的工具，才能破壁。

“圣人之常，以其情顺万物而无情”。“无情”不是说我们不能有感情，而是说我们要消除从私我利害出发的情感，试着去理解事物的自然状态。即，用知识或者说哲学驾驭情感。

比如说，台风天不能出门，很少有成年人会因此有什么情绪波动，可小朋友却常常大哭大闹，因为小朋友并不像大人那样知道天气是一种不可抗力。

如何理解阶层、财富、资本这些事呢？

第一，消费与投资框架。假设消费者总共有 100 元工资，却只花 70 元用于消费，那么企业就会有 30 元的货品卖不出去，需要缩小生产规模，于是社会进入萧条状态。在他的框架里，政府需要额外投资 30 元，才能补上缺口，以保证宏观经济的充分就业。

第二，货币转变为资本框架。在这种形式里，货币已经不再是货币，而是资本了。不会有人希望用 100 元买了玉米之后再卖 100 元的，否则把 100 元安安稳稳放家里就好了，何必承受那“惊险一跃”。资本是需要增值的。

资本自我积累的最恶劣结果是：资本积累成垄断资本，商品价格上涨；生产与消费的差距越来越大，政府的额外投资很难再弥补这个缺口，失业增多。

现在，在引入资本概念后，问题变成：当一类人用资本赚钱，另一类人用劳动赚钱，哪一类人更有优势呢？

按照皮凯蒂的统计，在长达 2000 年的历史里，资本的收益率通常会高于经济增长率，高于劳动收益率。

但在某些短暂的时间里，比如经济高速增长时，虽然一个好项目会吸引到足够多的资本，但具备合适资质的员工却无法无限扩张，这时资本收益率会低于劳动。

因为：在资本和劳动的博弈中，优势取决于谁更稀缺。

不可避免地，每个人都会因为出生晚错过一些时代机遇。可这并不意味着存量市场没有结构性的机会，更不意味着下一次的时代机遇不在路上。问题是，当它们初露端倪时，你是否能敏锐的意识到这种存在，并有稀缺能力与之匹配。

或许，就如丘吉尔所言：
The farther backward you can look, the farther forward you are likely to see.