改天我给你看看程序员纸上画的都是啥，哈哈哈哈。

咦，明明是我跟你混啊。

天使轮，就真的是碰运气试试看了，主要还是看看融资规模以及老板在行业里的地位了。但是总体如果是我，就是不太会去了。

这么多女盆友，娶一个算了，哈哈

我明天偷偷告诉你哈 😊

反正我看不到，哈哈，我还在研究发视频呢 😆

催更催更

可以给我来一份吗？

视频?

这个总结很不错，很全面喽 ~

我就懒得说了。。。

帮你置顶，哈哈哈哈。

错过了阿里巴巴，却没有错过互联网，我现在时常觉得，机遇风口这种东西就想沙子，越想抓越抓不住，追从自己的内心和喜好，做喜欢的事情就可以了 ❤。

我还以为我大龄妇女是酱紫的呢。。原来年轻人也。。。。

还好我从来不立 flag。

再过六个月肯定还在招了，哈哈哈哈。

《21 天学会 html5 css3》->《21 天学会 Javascript 》->《前端从入门到放弃》->《颈椎病康复指南》 😂，开个玩笑，还是前端小哥哥小姐姐来吧，我自认为到现在都没有看到过真心认为好的入门书籍 😵

我现在严重怀疑你每天就拿同一张照片发。

蛤，我不是一直在被你残害么？

谢邀，刚下飞机，人还在美国。

哈哈哈哈，是不是很熟悉的套路。

好吧，正经来说说我的看法。我觉得主要的原因的就是资本的焦虑。
资本的投入，就需要快速的退出变现，产品迭代的周期变的越来越短，数据增长要求也越来越高，必须要快速的推出产品，获取可观数据，才能找到下一轮接盘侠。

在这个情况下，为了达成最短路径，工作的模式都由分工合作变成了主刀医生制（这个是我自己发明的）。我来解释一下，简单来说，就是我们传统的工作模式，会有一个任务，然后逐层分解，分工合作，这样的模式的好处可以堆人办出事情来，然后也有一定的制度和流程进行管控和保障，更有利于长久持续的发展。坏处或者说必要的前提是沟通的成本需要有人协调，这样的特色决定了沟通协调的重要性，也就产生了中层和相关管理相关的岗位。而所谓的主刀医生制，是有能力最强的人（并且信息获取也最丰富的人）主要来做一件事，其他人都只是配合的职责。

但是在主刀医生制度下，其实是基本不需要中层的（医院的中层也都是业务性的），或者说是扁平化的。

大家要说，这样不是挺好，其实这样的制度也有问题，那就是过度依赖那个能力最强的人，这也就是导致很多人现在工作分不出去的原因，工作越来越集中，忙的人越来越忙，其实是不利于公司经验的积累和长久的发展的，但是互联网公司么，先把流量做起来再说，长远的发展问题以后再解决了。有人说，那医生也这样，也没你说的毛病，那是因为医学本身学术的体系传承体系相当完备，一部分弥补了这个缺失。

还有一个原因是，中层是承上启下，润物细无声的，一个坏的中层杀伤力非常大，但是一个好的中层很容易感受不到其工作的重要性（管理的最高境界就是无为而治，当一切自然流转，自主驱动的时候，看起来你中层就没什么意义了）。所以当遇到一个坏的中层的时候，一线员工会非常憎恨，觉得还不如不要，这种怨气或多或少会带到上面，而一个好的中层，又会让高层觉得没什么产出（除非先有一个坏的，再有一个好的），然后高层的感觉就是中层是无用的。

所以不是中层尴尬，是高层觉得中层无用，毕竟中层可能很多都是一线打拼上来的，有钱的时候就养着你呗，没钱的话第一个下手的当然就是你了。哈哈。

那么中层到底有没有用呢？我觉得。。。比起销售，生产，研发，连管理都可以说是没用的，中层，就随便吧，哈哈哈哈。

PPT 就有点套方案的嫌疑了。

就问问，奶是哪里买的？

积极的就没有废人！

想起了那激动人心的一晚。

因为……不想浪费粮食 😛，当然，晕了也不完全是因为鸡蛋，只是个诱因，那段时间通宵比较多，身体本来就虚。

我曾经有一次吃鸡蛋吃到难受想吐，最终晕倒在公交车上，所以 🥚是个很可怕的东西，不舒服一定要休息 😧

专业一哥 👍

我今天短袖

家里人不理解，就太痛苦了。

哎，残害生灵