看到推送的图片新闻，知道这个社区的。
我自认为我的职业规划挺混乱的，行业跨度大，刚在一家传统传统甚至传统到不是互联网公司的公司，混熟了，部门解散了。那已经是快三年前的事情了。然后开始自己创业，一年半时间，又以失败告终。找工作找了一年多了，一直没合适的，大厂小厂都有过面试经历，一次次失败让我很怀疑我的能力。在二线省会城市，没心仪的，所以最近在另辟蹊径，做点别的事情，彻底脱离以前的工作经历。

北忽，在北京靠忽悠的人。

要吐槽的这个朋友，Y, 认识四五年了吧，也是前同事的前同事，算是有渊源。

我认识他的时候，他还是创业状态，一个小公司，两个人，不知道干的什么业务。
两年前，我们共同的前同事 J，给我介绍撮合，让我去跟他一起混。因为他是 A 字头出身的（具体什么职级，干了多久，不清楚），找工作轻松加一贼。我欣然同意，也很期望能让这哥们带着我一起闯更大的天地。

17 年 5 月，前同事 J 介绍的是一个游戏公司城市经理，Y 刚辞了北京某国企背景平台 VP 的职务（貌似只在这个公司干了八个月，随后便成了忽悠各个公司、猎头的起步职位），在这个游戏公司做市场总监。我们见面聊，他就说，这个公司就是过渡。我还是很天真的，帮他跟老板开视频会议，开营销策划会，这期间，我没有入职，没有任何薪资，只是在听他安排，因为他说，你先让领导认识一下，然后我给你安排城市经理，一个月一万多工资，干上三个月也合适。我内心很高兴，不是为工资，而是觉得，这人挺仗义。
结果，等了一个多月，没有消息。我问了他一句，他说：准备办离职了，谈了三个北京的公司，还在选择，职级都是销售总监以上，我去了，把你安排进去。我又是一阵欣喜，去北京工作，虽然背井离乡，但离家不算太远，薪资应该也不差。

17 年国庆节后，Y 跟我联系说：我定下了，一家部委背景的央企互联网平台，做销售总监，你准备下简历，我推给领导，他出差了，可能下周回来，我跟他汇报下，应该没问题，薪资定 20k 吧。我听了，内心很激动，平台很有背景，薪资也可以，比我在二线省会高不少。便开始了憧憬和等待。
Y 跟我接触了一段时间，知道我在策划、文字方面比较擅长，便不时的找我做策划案。领导布置个业务规划，立马转头问我。领导布置个沙龙活动，立马转头问我。我心想，正好练兵，反正很快就去了。

17 年 11 月，Y 跟我说，领导很傻叉，很死板，员工都是事业编，不好进，连我这个 销售总监都是很多年没有的破格招聘。言外之意，是你进不去了。
17 年 12 月，Y 跟我说，猎头又给我推了几个，我抽空去见见。年底，定下了去某 B 轮装修平台做事业部总监，又跟我和我们共同的前同事 J 说，把你们都弄进来，做大区总，起码也是城市经理。我和 J 很高兴。看来新的一年，还得靠 Y。
18 年 1 月，Y 给我打电话说：帮我做个背调，把你电话报给新公司 HR 了，你就说是我某个公司人事，自己编编。我心里突然一凉，让我做背调，那我肯定去不了这个公司了。但我还是比较善良和仗义的帮助他应付了新公司的 HR 背调。

18 年 5 月，Y 又在我们三个人（Y/J/ 我）小群里说，准备离职了，猎头介绍了好几个。期间给我频繁联系，咨询我哪个公司哪个公司咋样，我还挺兴奋很天真的认为，他去了，我也肯定会去。月底说，定下了去一家冷链公司，大公司背景的，做北京分公司副总，月薪 35k。但其实他毛都不懂，纯靠忽悠，每天看各种公众号文章，吸取新说法，名人观点，见人就一顿海吹，貌似北京的老板都喜欢这样的有战略高度的人。
更让人觉得匪夷所思的是，他之前面试过的一个老板，又邀请他做销售总监，他提出以劳务合同非劳动合同的形式，每个月 30K，那老板也应允了。Y 觉得这个套路很成功，又联系之前有意请他去的一家非互联网公司，也以相同套路提议，结果那公司也同意了，35k。
我知道了后，惊为天人。同时在三家公司干，那家冷链公司跟他签的劳动合同，交五险一金，但目前那里只有一两个销售，没什么人，想让他帮着把北京市场做起来。他呢，早上去点卯，然后去另外两个公司露面。虽然没有维持太长时间，但这个月，收入颇丰，我算了下，起码八九万到手。可回头一想，他没有为这三家公司贡献一丁点的利润。着实可怕。

18 年 6 月，Y 此前面试过的一个公司老总，潮州人，和 Y 一直保持联系，想让 Y 给他操盘一个项目。Y 提出让我和 J 一起做团队运作，潮州老板应允了。Y 让我进京和潮州老板见面，我提前做好的方案去和他沟通。我和 Y 一起见潮州老板的时候，Y 边看手机里我做的方案（之前都没看过），一边跟潮州老板忽悠，深得其赞赏。
此后 7 月、8 月，又进京见过潮州老板两次，对方提出做团队管理方案，怎么分股份之类的。我觉得，这事靠谱了，有人给平台，我们团队来创业，太好了。

结果又是一通等待，直到 9 月底。期间一直让 Y 催潮州老板，抓紧定下来，但 Y 觉得不能这么主动跟对方联系，要不掉价，丧失主动权。我和 J 再三，让 Y 找潮州老板，以团队成员已辞职，准备好了的理由去逼潮州老板给准话，可对方滑头到把我们都耍了。对方说，你找来的兄弟们都是有能力的，不需要你来给他们安排工作，这个项目我们还得等。

经过这番折腾，我很失落。

10 月 Y 从之前都公司又离职了，去了一家小公司干市场总监，月薪 15k，这个价码我们都没想到，但也能看得出 Y 能屈能伸的本事来。我们也知道，这是在找公司背锅发工资，他肯定面试着其他的。一天下午给我打电话，介绍了一个互联网公司情况，然后说，对方让做个方案，你抽空给我弄弄。我说在忙，晚上再说，便没有管他。
这种让我给他做方案，他拿着方案去面试的情况，好几次了。其实我心里是不平衡的，但我觉得没有费我多少成本，大多帮他弄了。
不出意外，一个月后，他又入职一家大数据公司，做 VP。这段工作时间比较长，截止到上周他把朋友圈关于大数据公司的一些新闻删除，已经在这个公司呆了五个月。

有一次，他让我帮他改简历，从 16 年开始至今都是那家国企背景互联网公司的 vp，但据我所知，在这个八个月的 vp 工作经历之后，他起码换了 7 家公司了。

他的“成功”是有原因的。
1、A 字头背景出身，应该是真的，但时长、职级无法考证。
2、“爱学习”，没事看大佬语录，看新说法，新观点，面试的时候，一顿复制粘贴般的演说，老板无不欣赏。
3、精于算计。虽然在北京这快三年，我分析他不曾为所就职的公司贡献一分钱利润，但人家照样起码每年与 20 万 + 的收入。哦对，他叫我去北京三次，就请我和另一个朋友吃了一顿小馆子，别的什么都没有了，连瓶水，都没有。
4、脸皮厚，两年多，他至少让我给他帮忙做策划案、PPT、市场活动不下 30 次，而我没有获取一分钱报酬，没有因为他挣到一分钱，但他还是找我帮忙。。。。