这种人，为什么要来做老板？

好我来码字了。
说到“岗位名称跟理解不匹配”这个话题，作为一个“市场部负责人”那是一定要跳出来了。

作为一个应聘者

在此要向，拿着名为“市场”（市场各种，比如市场推广、市场拓展、市场营销、市场 balabala……）但实际是销售职位来找我的各位 HR 道声抱歉：
请仔细看我的简历，明确写着“品牌、市场、运营”三大块经验，真的没有销售、没有渠道、没有所谓的“业务”经验。
当然，在“运营”领域会有一定的销售类指标跟随在流量转化指标后面，这部分是专业范畴内无可厚非。
但是！我的确没有线下寻找客户、拜访客户、达成交易、维护客户关系、应酬 的相关经验。就我这说话说不利索、张嘴忘词、情商低下的人，基本不具备销售人员的基本素养，难以胜任。
从我个人来讲，并不是不想尝试销售工作，只是担心有我一个、整个公司客户都被我搅和黄了。
所以我也很不善于跟拿着份销售 JD，跟我白扯“这不就是你原来的岗位吗”的 HR 交流。

作为一个招聘者——前招聘者 ==

继续上面的亲身经历——只可惜，我的简历写的再清楚，依然阻止不了诸多 HR 们的脚步。这就回到了招聘效率问题了。
企业主，HR，招聘专员，归根结底是要完成招聘任务、给企业先人才的。当根本分不清市场和销售的区别的时候，就有可能出现浪费招聘成本的情况了。
从结果上看，哪怕真的招了我这种做市场的人，当前的销售能力就不一定会很理想了，企业需要付出大量的精力去培养。
当然， 每个企业对“部门”的命名和定义，都是不太一样的，有的销售职责就是“市场部”承担、而市场职责是“品牌部”承担，这个没所谓的， 包括岗位名称叫什么也没所谓的。
但是！！！招聘专员在招聘前是需要明确这个人具体的岗位工作的，不管将任职在哪个部门、部门叫什么名字。所以筛选简历时，是可以大致匹配一下的。
除非的确就是没看内容，看着应聘者历史的岗位名称，直接按上自己的招聘需求。——或者看不懂，这个就很汗了——不是我汗，是老板应该流汗。

个人想法：
企业管理、组织架构包括命名，还是尽量科学化，哪怕不太知道，临时翻翻书也够用了。
应聘的大家也仔细看看 JD，想到前几天那篇帖子《投简历时要不要海投》http://losergogogo.com/article/1555317260976，很多招聘平台的系统匹配也是通过“岗位名称”这么浅显的要素来做匹配的，并不一定适合你。

以上 ```

基本都赞同 借楼鄙视一下让我这个销售去做公关的公司 都什么什么什么哇

这个岗位 JD 怎么写的，如果岗位 JD 写的就是做做文件，买买文具，那其实也没毛病，只能说老板的思维异于常人吧。

行业不同确实运营岗位有很大不同，比如互联网公司有运营岗，消费品行业有运营岗，服务行业甚至制造业都有运营岗，都叫运营，但其实干的工作根本不一样。

刚看到的……

可能其他行业没接触过的关系…原来其他行业我是属于“运营小组”的哦。就算岗位名称一样，简历里不是有工作经历吗？这个差评，不是给老板就是给 HR！

那是你够水平，我都是从渠道降级电话销售窜楼嘛的

基本确定这个 JD 是无脑抄了别人家的啦，我是一向都看仔细的 ~

为什么他们这样……居然还有工作？！
大家这么优秀居然闲置？
😥

我跟你讲！！！刚离职之后，有一次，就因为“他们这样的还有工作、为毛我在闲置”这个问题，我一时没想通，在马路上就哭了 ==
妈呀特别尴尬，当时心境就掉到这个里面了。。。然后就说，原来我自己还不如看到的这些人 ==