其实呢，跟保险公司的渊源，实在太深了。
咱联盟现在就有潜伏的、没注册的、做保险的、朋友，我也犹豫要不要写这次面试，想了想还是客观的写一下，毕竟行业没什么问题的，只是被某些小破公司给做偏了而已。

来源：他们掏钱买了我的简历，据说大概 1060 元。。。图啥呢 ==
岗位：保险经纪人
公司：不用某了，某两段就能看出来，MET

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是天津很牛掰的一个团队的负责人 C 姐，直接给我打的电话。一接电话我就听出来不是负责招聘的助理了。

这里先说说 MET 的一般架构，作为联盟内部科普。
MET 中国的两个主分支机构是北京和上海，挺早的。北方做的比较好的城市根据他们自己人说是北京和沈阳，而南边就属杭州最牛掰。
高层主要有新加坡人和台湾人组成，因为亚洲地区这两处发展的很成熟了，就调拨了主力军来中国发展。
除了很少量的总部人员（也是需要从保险经纪人晋升、或者总部直接从新、台调拨）属于 MET 自己的员工，所有卖保险的人员，跟 MET 之间都是代理销售关系，不是雇佣关系，每位经纪人都相当于 MET 开发的渠道，经纪人根据自己的情况，可以加入一个已有的团队，也可以自己组建一支团队，主要取决于自身能力，还有所参与的经纪人的开发计划。
经纪人的开发计划就比如有百人计划啊什么的，归根结底的差别在于几个点：1 保金的返佣比例；2 被考察的业绩指标；3 成团的团队规模要求（招聘和培养能力，也要考察招到的人的业绩）；4 高业绩高回收，更多的额外返佣政策。
这跟市场营销学的渠道激励并无二致，只不过传统的渠道可能是代理商，MET 是经纪人，但相应的，每位经纪人其实都等于是一个代理商，自己想开个公司也是可以的——因为是代理关系，保险都需要自己上的，个别牛掰团队就可以注册个公司正经上保险，而大部分经纪人都是按照个人上保险。

说回来，C 姐自己打电话来给我，言谈间很有水平的一个人，就说知道我有一些渊源，不太会考虑加入团队，但无论如何也想当面聊一次，就当交个朋友。于是在我百般推脱不过之后（主要因为天气不大想白跑一趟的），就去见了一面。

小洽谈室，开聊。C 姐年纪已经蛮大了，几年前进 MET 之前，是在一个很牛的美国物流公司，干到了中国区副总，所以原本是在北京工作的。当时她还在前司的时候，就去 MET 北京面试了一次，由于各种原因就没跳槽成功；赶上天津开分公司就又沟通了一下，就来天津带团队了，是早期的几支队伍之一。

然后就是很有套路的鼓励我尝试一下做保险经纪人——MET 的宗旨就是不与以前就是保险销售人员的人合作，一方面，新人触达的是各行各业、尤其他们侧重那些从中高端行业离职的人，因为 MET 的产品相对比较贵，所以客群也需要稍微别太低端；另一方面，MET 想从形式上弱化传销的感觉、强调家庭资产配置的概念，所以不太敢用已经被传统中国保险污染过的销售员，怕品牌形象受损。
我也很不客气的表达了，我是做后台营销的，没兴趣做前台销售。C 姐就说。。。。。。。“怎么会呢？我觉得你特别适合与人沟通呀 ~ 你看！你笑的多好看呀！多有感染力呀！”

实在没办法，我就说我自己有准备跟别人合伙干点什么了（不好意思借了你的名头 @daodao ）。C姐就说：你什么项目啊，MET其实就是一个项目呀，就是你的创业，自己的事业，……
我就说我们的项目也不错，可能没什么精力为 MET 添砖加瓦了。
反正就是这样来来回回的扯了俩小时 ==

最后我就说，我今天来就是求你们能放过我，劝说 C 姐您把我加到 MET 的招聘黑名单里。。。
反正最后的最后，还是放过我了 ==

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整体来看，跟我原本理解的保险行业确实不是很一样，当然本质上都是为了让你买保险啦，但因为话术啊、产品设计什么的颇有些水平（我之前跟至少 3 个 MET 的朋友过过招，当然以我的嘴皮子，没消费过哈哈哈哈）。

只不过我确实很不喜欢让身边的七大姑八大姨卖保险的路子。。。也很不喜欢那种动不动就开个表彰大会、找个茬就闹个聚餐的氛围（宅女属性，人际关系对于我来说压力太大）。