部门多都是部门经理，饼画的多好，你们真看不出老板的良苦用心，其实我就想问问西红柿是什么鬼

小岳岳其实都算自由职业的，招聘 APP 找他代言……………………

文章还没看可能不客观，不过感觉如下，
1. 欧美的创业环境和国内有很大不同，国外更宽松些。
2. 欧美更喜欢正规的工作流程，邮件，视频会议。国内喜欢的是方便。
3. 欧美没有超级的 IM 应用，虽然也有大牛，但都没达到鹅厂在国内的垄断地位。中国大部分小企业，视频开会可能用个微信就搞定了，还免费。

等孩子上了幼儿园，你会想等上了小学就解放了 ~~~·

可以仲裁维权，N+1 中的月工资是指劳动合终止前 12 个月的平均月工资，比如有额外补贴，年终奖，13 薪什么的都是要算进去的。

如果你跟前任经理私交确实很好，帮个忙也未尝不过；如果不是，找一个合适的理由，比如在外地，家里有急事等等等，委婉拒绝下，毕竟已经离职了，没有义务，大家都明白

劳动仲裁归人力资源和社会保障局，不知道找谁的，也可以去当地的人力社会局网站查找相关联系方式

那应该 ofo 呀 😂

大企业通病，跟对领导最重要

为什么只打 IOS 的？小哥哥 😂

那就只能 呵呵 ~~ 了

亚马逊中国一直在裁人，据说 18 年陆陆续续裁了上千人，15 个运营中心也只剩 3 个了。之前因为业务关系，和亚马逊不同部门的人也有过接触，人员素质能力都很高。只能说水土不服，自主决策权太低，看看他们多少年不变的 UI 就知道了。

找点事做，别让自己太空闲，作息规律很重要。

这个岗位 JD 怎么写的，如果岗位 JD 写的就是做做文件，买买文具，那其实也没毛病，只能说老板的思维异于常人吧。

行业不同确实运营岗位有很大不同，比如互联网公司有运营岗，消费品行业有运营岗，服务行业甚至制造业都有运营岗，都叫运营，但其实干的工作根本不一样。

信息太少，可以从各个方面多了解一些，这个公司，牌子什么的，再做决定。

我的意思是，除了工时制，可能还有其他坑需注意。

劳动合同是有空白的地方可以企业根据需求自主填写的，有的企业还会增加额外附件来签署 ~~~

写的好详细，先赞一个。其实中国的 996 是由多方原因造成的，市场竞争环境，企业的管理制度，大老板个人风格，中国或者说东亚的传统文化等等，过几天有时间单独开个帖子侃侃 996 是怎么来的以及中西企业的不同。

双方的博弈过程，自己对自己有一个正确的评估就好

海投可能会出现以下几种情况
1. 个人信息泄露
2. 对于投出的公司和岗位不甚了解，面试的时间成本增加，效率反而不高
3. 面试前及面试时的沟通，HR 很容易发现你是盲投的，准备不充分导致成功率降低
4. 找工作时，如果你有很强目的性和未来规划性，建议不要海投

和你说的类似，朋友的故事

老板说，我们就是要多培养出年薪百万的员工，这样的公司才是好公司，看你资质不错，明就来，先干着，你的价值决定你的待遇。

全程没提待遇多少钱，最后问了才知道，只有 1.5K，没保险，试用期无限期，看表现。

今天来通知，明天就下岗

聊聊细节，我们就喜欢听这种暴力的段子

其实作为运营和设计，要求作品并不过分，我之前的公司也会要求现场的笔试和设计测试，但时间不会太长，主要还是测试面试人的逻辑，设计能力等，本人就遇到到拿着别人作品来面试。当然也存在很多公司以做个东西为由，骗取 idea 的行为。还是那句话，无论面试方还是被面试方，坦诚相对是最好。毕竟好意还是图谋大家都能感受到。

BTW：那些让回去做，交作品的公司基本没啥脑子，现在互联网这么发达，大家都懂得，呵呵。

看来他们以实际行动回答了你，他们的需求 😂

一，他们需要人员的核心素质是——耐心（充电 2 小时，就干 5 分钟）
二，他们希望的职业规划——没规划，听我的。（对方沉默是金）

面试候选人数量和邀约成功率确实是一些公司招聘的 KPI 指标，哎

图片版权，软件版权，配乐版权，字体版权，代码版权，找我的人多了，视觉中国算老几？ 😂

应该很多 HR 都不会去点那些状态吧，主要还是看简历，筛简历，合适的 down 下来，然后开始邀约，当然也可能就没有然后了。。。。

这个岗位不就是一个微信的客服 + 销售吗

如果没啥工作经验，又没有其他好机会，可以试试，借机提升自身价值。如果经验比较丰富的，还是要慎重考虑，风险极高。而且可以肯定的说，期权什么的不要想太多。 😂